爲(wei)了适應日(ri)益增長的(de)産量，并确(què)保生産質(zhì)量，生産部(bù)于2025年12月對(duì)生産流程(cheng)進行了改(gǎi)造。增加和(he)更新了❄️生(sheng)産設備，加(jia)強了生産(chan)人員的培(pei)訓。使生産(chǎn)效率、質量(liàng)管理、5S管理(lǐ)得到有效(xiao)的提高。通(tōng)過崗位拆(chāi)分和分組(zǔ)管理，有利(lì)于對生産(chǎn)工藝和生(sheng)産方式進(jin)行點點滴(dī)滴、堅持不(bu)懈地改進(jin)，并且培養(yang)出生産能(néng)手和技☎️術(shù)骨幹。